Мастер-класс"Бизнес-проектирование: управление проектной командой"

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса. Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на: Принципах системности и процессном подходе Соответствия нотации формата описания, программного продукта, уровня процессов и сложившейся практики управления Совершенствовании, улучшении и повышении эффективности и результативности процессов Практическом применении полученных знаний, умений и навыков применения процессного подхода для развития бизнеса 1. Системный и процессный подход Понятие системы, структура, функция, процесс Функциональный структурный и процессный подход Система управления и процессный подход Бизнес-модель и карта процессов компании 2. Элементы, взаимосвязи и характеристики Процесс, принципиальная схема, элементы и содержание процесса Основные характеристики, показатели, критерии и методы оценки эффективности и результативности процессов Виды процессов, их взаимосвязь и карта процессов 3. Моделирование и описание бизнес-процессов Назначение и содержание моделирования процессов Обзор современных методологий и программных продуктов моделирования и описания процессов Инструменты описания и графического оформления процессов Примеры описания бизнес процессов различными методологиями и нотациями форматами 4. Регламентация процессов Документация, принципы построения системы документации и типы документов организационно-распорядительная, нормативно-регламентная, учетная, и другие Регламентация процессов процедуры Оформление документации по процессу паспорт процесса 5. Аудит, улучшение, и оптимизация процессов Мониторинг, аудит и оценка эффективности процессов Основные принципы улучшения и совершенствования процессов Оценка оптимальности и правила оптимизации процессов 6.

Деловая Россия проводит тренинг по бизнес-проектированию

Потребности участников и требования к условиям проведения обучения. Способы создания мотивации на обучение. Проектирование и дизайн тренинга, семинара Составные части тренинга и этапы проектирования Обучающий цикл Колба и дизайн тренинга на его основе Дизайн блока тренинга Детальное проектирование тренинга. Новые подходы к планированию бизнес-семинаров 4.

Когнитивные методы, мини-лекции Ролевые и деловые игры. Обучение через практику Фасилитация, методы и техники группового принятия решений Побор методов и упражнений для мини-блока Организация пространства в соответствии с различными интерактивными методами 5.

Опыт работы в бизнес-психологии с г.: построение системных программ обучения в компаниях, проектирование и проведение тренингов и .

Впервые в Нижнем Новгороде пройдет программа подготовки бизнес тренеров реализуемая в Московском государственном университете имени М. Программа тренинга для тренеров носит комплексный характер и позволяет участникам освоить и систематизировать весь спектр технологий и навыков, необходимых для самостоятельной разработки и проведения бизнес-тренингов : Тренером выступает научный руководитель программ подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров факультета психологии МГУ Дмитрий Григорьев: Ломоносова, кандидат психологических наук; автор известной книги"Бизнес-тренинг: Программа проводится в формате тренинга и включает два трехдневных интенсива с 29 сентября по 1 октября и с 6 по 8 октября года.

Количество мест ограничено, поскольку максимальный размер группы - 12 человек. Стоимость обучения зависит от уровня сертификата, который вы получаете в конце обучения: Удостоверение о повышении квалификации в МГУ — 65 тыс. По всем возникающим у вас организационным вопросам и записи на участие в программе вы можете обратиться по телефонам: Ломоносова уже успешно прошли и активно применяют на практике более тренеров!

Тренинг «Разработка личных целей. Проектирование успеха»

Приобретение базовых навыков определения потребности в обучении, проектирования тренингов, управления групповой динамикой, использования основных тренинговых инструментов. Все участники обучения получат возможность познакомиться с разными стилями тренерской работы и на практике выработают свой уникальный подход к работе в группе.

Программа предполагает приобретение знаний по широкому спектру тематических тренингов, что позволит, на начальном этапе, выбрать свою специализацию, а для тех, кто уже имеет некоторый опыт тренерской работы, углубиться в том, что представляет наибольший интерес или расширить диапазон собственных программ. Программа предполагает творческий подход участников и высокую включенность в процесс обучения. Мнение каждого участника будет иметь свою ценность благодаря доброжелательной атмосфере сотрудничества.

Тренинги, как часть персонал-технологий в бизнесе , как форма реабилитации социально незащищенных групп в социальной сфере , как развивающий инструмент в работе с детьми и подростками в образовании , как психотерапевтическая работа в открытой группе; показатели эффективности, определяющие целесообразность использования тренинговых форм.

Услуги неосязаемы, поэтому часто бизнес пренебрегает их проектированием и тестированием. При этом стоимость запуска нового сервиса часто.

Запросить новый пароль Тренинг по теме: Если тренер использует уже готовую чужую разработку тренинга, к тому же прошедшую неоднократную апробацию, то этот подход оправдан. Но если требуется провести тренинг в первый раз по новой для тренера теме, то резко возрастают требования к проектированию такого тренинга, к мыслительному моделированию возможных трудностей в его проведении и т. Мой тренинг посвящен формированию навыков по разработке нового тренинга таким образом, чтобы все риски свести практичесмки к нулю, конечно, при минимально необходимых навыков тренера по работе с группой.

В ходе тренинга каждый участник проектирует свой новый тренинг - это учебная задача. Этот процесс корректирует ведущий тренинга на общегрупповых обсуждениях. В ходе таких коррекций участник-разработчик и получает необходимые дополнительные знания и навыки.

Бизнес-процессы: открытый и корпоративный тренинг Александра Буйваленко

Все тренинги, которые разрабатываются и предлагаются в нашей компании, основываются на нескольких принципах: Данные принципы всегда можно чётко проследить в работе не только наших тренеров, но и в нашей работе с собственными клиентами, подборе методов, приёмов и форм обучения, стимулирования. При помощи представленных выше принципов мы можем достигать поставленные задачи и цели в максимальной степени, а также передавать бесценный опыт вам, нашим клиентам.

Каждый принцип — не просто слова Принципы — это не просто красивые слова, которые мы поместили на сайте для того, чтобы привлечь максимально большое количество клиентов и тем самым сделать приятную вывеску для своего бизнеса. Ниже мы подробно расскажем о каждом их них и о конкретном применении в работе.

Скачать каталог тренингов и услуг. Agile и Scrum: основы Эффективность организации в постоянно меняющейся бизнес-среде. РасписаниеВесь.

Корпоративные семинары Методика обучения Для каждой организации создается индивидуальная программа корпоративного семинара по продолжительности, составу тем, использованию конкретных практических примеров и рекомендаций, - . На разработку программы семинара требуется дней, после чего она утверждается руководством Заказчика. В процессе подготовки программы корпоративного семинара консультанты знакомятся с ситуацией и задачами, стоящими перед компанией.

На корпоративных семинарах Киры и Рубена Канаян Для получения подробной информации о корпоративных семинарах Киры и Рубена Канаян — просим Вас зарегистрироваться. Методика работы — сочетание процессного и обучающего консультирования. Преимущества процессного консультирования для компании: Формирование самостоятельности сотрудников в работе Рост качества принятия решений Выявление перспективных сотрудников и направлений, определение потенциала Рост ответственности сотрудников без стрессов Обучение новых сотрудников и сотрудников низовых звеньев собственными силами Повышение лояльности сотрудников, создание чувства причастности Создание базы для инновационной деятельности Индивидуальная программа корпоративных семинаров составляется на основе: Цели наших учебных программ: Для повышения эффективности обучения для слушателей готовятся готовятся методические пособия и раздаточный материал..

Особое внимание уделяется отраслевым знаниям, принципам работы с информацией, бизнес-графике и визуализации.

Проектирование и проведение обучающих программ бизнес-тренинга

Производитель замороженных продуктов из мяса птицы Компания, владеющая тремя крупными масложировыми комбинатами Лидер российского рынка товаров для дома и интерьера Один из лидеров отечественной драгоценной промышленности Производитель автомобильного климатического оборудования. Дистрибьютор грузовых автомобилей . Отраслевой орган исполнительной власти города Москвы Производство гибких полимерных трубопроводов - голландская компания, предоставляющая программные приложения.

НПП, разрабатывающее и производящее оборудование различного характера Всемерно известная группа пекарен, поставщик Макдоналдс Входит в число 20 ведущих фармацевтических компаний мира. Информационно-развлекательный портал о скидках и спец предложениях Входит в Комплекс градостроительной политики и строительства г. Многофункциональный общий центр обслуживания Лидер на рынке российского текстиля для дома Государственная компания, владелец и оператор инфраструктуры сети железных дорог России.

Проектирование бизнес-процессов и организационной структуры" проводит Миакон. Место проведения тренинг Как разработать и реализовать.

Молодежный департамент , Главная лента Молодежный департамент ФЛНКА продолжает вести активную общественно-образовательную деятельность на молодежных площадках городов и районов Дагестана. Цель проведения тренинга выражена во внесении в молодые умы подрастающего поколения положительного и образовательного заряда, помогающего молодежи найти для себя верный путь раскрытия своего потенциала.

Целевой аудиторией программы являлись молодые люди в возрасте от 18 до 27 лет. Неоспоримым преимуществом тренинговых программ является и то, что они позволяют перенять новейшие методы образования молодежи, приобщения к теоретическим и практическим знаниям, дающим возможность решить задачи в различных сферах жизнедеятельности человека. Бизнес-тренинг является одной из основных форм обучения на современном рынке бизнес-образования, наряду с курсами, семинарами, мастер-классами и т.

Существует много видов бизнес — тренингов. Бизнесмен Тимур Саркаров рассказал молодежи о рабочих приемах маркетинга. В ходе тренинга он раскрыл тему того, какая реклама действительно работает и приносит результат, как правильно выбирать клиентов и как удивить целевую аудиторию своей рекламой. Говоря о целевой аудитории, Тимур обратил внимание на то, что молодежь является исключительно перспективной целевой аудиторией для финансового и производственного секторов.

Ее отличают динамика, амбициозное стремление не только узнать, но и, что очень важно, попробовать новые потребительские продукты или услуги и изменить с их помощью свою жизнь к лучшему.

Бизнес Симуляции

В этом случае внутри предприятия необходимо не просто иметь внутреннего тренера, но и сформировать группу специалистов компании, которым интересно было бы проводить короткие тренинги по своим темам. Подготовка таких сотрудников позволяет компании снять основное противоречие: Реализация такой программы приводит к тому, что внутренний тренер не только ведет занятия, но и становится методологом обучающих программ и помогает специалистам в проектировании новых тренингов. Также данный тренинг предназначен для руководителей и специалистов, которые планируют проводить тренинги.

В данной программе совмещены 2 элемента:

SMM-менеджер: продвижение бизнеса в социальных сетях .. интернет- маркетинга, управления проектами, дизайна, проектирования интерфейсов и.

Корпоративные тренинги - это тренинги для сотрудников одной компании. Проведению каждого тренинга предшествует этап проектирования тренинга. Результат проектирования представляет собой план корпоративного тренинга, программу обучения, набор учебных материалов для тренера, раздаточные материалы для учащихся. Конкретное содержание корпоративного тренинга разрабатывается с учетом принципов научения, различных стилей.

Постановка задач корпоративного тренинга предварительная. На данном этапе организация формулирует цели и задачи, которые хотела бы разрешить с помощью тренинга.

О программе

В центре внимания — важнейшие вопросы по теории менеджмента и насущные задачи, стоящие перед управленцами в их повседневной деятельности от того, как формируется система оплаты труда или система мотивации персонала , до того, как поднять эффективность продаж. Предлагаемый формат обучения — тренинги , курсы и практикумы: Помимо тренингов для руководителей, мы проводим корпоративные бизнес- тренинги продаж — лучший способ, который сегодня может использовать предприятие или организация для сплочения своих сотрудников и повышения профессионального уровня команды.

Тренинг Основы бизнес-проектирования. Подробное описание мероприятия, а также: даты начала, продолжительность, анонс и.

Показать телефон Тренинг"Разработка личных целей. Проектирование успеха" подойдет для людей, стремящихся к успеху во всех отношениях жизни. Занятия проходят в течении трех дней, захватывают выходные с Цель тренинга выявить в сознании человека способность осознать цели, которые он не реализовал, построение базы для их достижения. Превратить их в толчок, который будет давать стимул для реализации и притягивать успех. Стоимость тренинга 24 рублей. График работы Уважаемые читатели, а также гости сайта!

Набережная реки Смоленки, 2 часть информации может не быть указано. Отзывы 26 Марина 12 ноября в

Тренинг Старцевой Марии Часть 2. Практика. Проектирование бизнес-процессов на складах